如何擺脫尾礦再選的效益困境? 以某一礦山廠為例，該一礦山廠在剛建之初，周圍都是青山綠水圍繞，河道也是非常的清澈?？墒窃诙潭痰囊荒陼r間，青山變得滿目瘡痍，整個礦廠粉塵彌漫，清澈的河水也變成了臭水。其中*為嚴重的就是尾礦庫的堆積問題，因為在該礦廠的不遠處還有居民長期的居住生活，尾礦庫在前不久發生了一次坍塌時間，虧的是礦山人員及時的進行了處理，要不然后果不堪設想。
靠山吃山的礦產行業在給地方帶來財富的同時，對環境造成了嚴重的污染，也嚴重阻礙了經濟社會的良性可持續發展。在該礦廠了解到事情的嚴重后，隨即進行了多方的考察研究，*終來了隆中重工脫水篩廠家，希望能夠快速的解決尾礦庫的問題。
隆中重工脫水篩廠家為其推*了尾礦干排生產線的方案，并且針對了客戶的實際情況，以尾礦干排篩生產線為基礎，為其量身設計了合適該礦廠使用的方案。
在此節能節耗的同時，這一工藝還能提*1~5%的礦物回收率。隆中廠家類似的節能*產品很多，隆中*的尾礦干排設備工藝，尾礦采用干式堆存，選礦藥劑和水返廠再利用，不J防止了對環境的二次污染，還減少了安全隱患。
*先是技術。由于尾礦中的有用成分粒度細、嵌布復雜，尤其是某些難選尾礦，用傳統的選礦工藝和設備難以*回收有用組分。因此，針對尾礦的特點，需要在選礦技術上有創新和突破，而技術攻關的關鍵是節省設備投資、節能、提效 

除技術之外，科學有效的管理也是提升經濟效益所*需的。20世紀80年代從國外引進的EPC(設計、設備、施工總承包)是世界認可的建筑工程管理模式。*的EPC管理能縮短工期、節約投資，減少工人數量，使工程*完成。在礦業界，*先嘗試EPC的是也是隆中重工公司，它也是目前完成此類工程*多的企業?？梢哉f，無論是管理經驗還是管理制度，隆中廠家較同類企業都有大的*。在*的EPC管理模式下，尾礦選礦工程將令礦山業主們加省心、省力、省錢。